<address id="rlrzx"></address>

<address id="rlrzx"><listing id="rlrzx"></listing></address>
<address id="rlrzx"></address>
      <form id="rlrzx"><nobr id="rlrzx"><meter id="rlrzx"></meter></nobr></form>

        <noframes id="rlrzx">
        <span id="rlrzx"></span>

        <noframes id="rlrzx"><address id="rlrzx"><nobr id="rlrzx"></nobr></address>
        <form id="rlrzx"><nobr id="rlrzx"><progress id="rlrzx"></progress></nobr></form>

        <address id="rlrzx"><listing id="rlrzx"></listing></address><noframes id="rlrzx"><listing id="rlrzx"><listing id="rlrzx"></listing></listing>
        <noframes id="rlrzx">
          
        當前位置:首頁 > 信息 > 信息管理

        紫羲企業:星計劃優秀電商標桿

          星計劃明星客戶系列之-優秀電商企業:
            上海紫羲服飾有限公司   總經理 雷文

           

            紫羲簡介:2004年成立,專注于食品行業的防護服飾和勞保用品,企業目標是為食品防護行業提供一站式采購和體系化服務。主要電商領域有:阿里巴巴誠信通、京東、天貓、淘寶、阿里巴巴國際站。

          

          紫羲電商之路:
          2004年-2010年,電商成長第一階段,電商年銷售額站總產值的30%;
          2010年-2017年,電商成長第二階段,電商年銷售額站總產值的60%;
            2004年,企業剛開始時期就接觸到了阿里巴巴的誠信通,第一周就接到訂單;緊接著連續開通3個誠信通平臺,現在有兩個實力商家店鋪。
            2008年左右開始做淘寶,2014年開始做京東,2015年開始做天貓。2017年3月正式開通阿里巴巴國際站,并加入“滬西星計劃”

          雷總對電商的理解:
          1、網上平臺用于品牌傳播和引流,線下進行談判和成交,免去了地推的成本而且高效快捷。
          2、根據電商的發展特性進行產品的迭代,比如:因為生產線的不斷成熟,打算開發和生產一些其他服飾相關而且暢銷的快消品,比如家居用品(目前的產品品類較為單一局限)。
          3、電商平臺就要全線去推廣,不管別人做不做,我都要去做。任何地方都要讓別人看到我們,只有這樣我們在線上才能和線下有一樣的影響力。
          4、為了配合電商的發展,我們在產品生產上也進行了信息化和數據化升級。比如掃碼唯一、有產權的維權意識,一物一碼、可追溯產品生產各個環節。


          國際站發展:
          1、2017年3月正式上線,目前有2個人在操作,全部人員來自阿里巴巴百城千校項目,用了一個月的時間就達到了A象限,目前詢盤在30條左右
          2、外貿團隊也是跟隨國際站的開通才組建起來,對于紫羲來說,最看重的是國際貿易的無賬期,回款快
          3、老板雖然對外貿也不懂,但是有決心做好,所以親自主抓國際站,因為其他平臺已經走上正軌,老板只要有培訓都會親自去參加,了解平臺操作的要點,并用自己對于產品和行業的了解補足新業務員這方面的短板。
          4、老板學習意識非常強烈,參加了“義烏橙行”和“鐵軍商學院公開課”,在回來之后立刻將所學落地使用,并且取得了不錯的效果,他認為學習是一種借助外腦進行思維突破的事情。
            比如在義烏橙行中:他學習和改進了銷售人員的績效及傭金體系,整體提高了內外貿人員的積極性,業績在3.4.5月份有了20%的增長。實行中班制度,一部分人員中午13:00-晚上21:00上班,這樣不僅沒有降低人員的產能,反而提高了效率,并且提高了平臺的回復率,從而提高了平臺的分數(這里指的是所有電商平臺)。
            在鐵商公開課之后有了跟其他互補型企業形成商業聯盟的意識,目前與一家同樣國際站做的不錯的服飾企業形成了戰略聯盟,不僅僅能夠學習對方的先進外貿經驗,還能夠互補對方在業務上的空缺。
          5、目前通過阿里巴巴客戶經理羅天寶的不斷幫助,PK體系復盤體系都在建立當中。
          6、不僅老板樂于出去學習,還鼓勵員工出去學習,并且幫助員工尋找好的學習資源,外貿做的好的企業通過商圈商會認識并且松員工過去學習,鼓勵員工向外看,跳出舒適圈。只有同步發展,員工才能跟得上老板的思維。
          7、因為國際站剛剛開通,可能訂單方面無法滿足兩個業務員的生存與發展需求,老板也會讓外貿業務員前期做一些內貿的訂單,以內養外,至少讓業務員先活下來,而且也能通過操作內貿更加熟悉產品與行業,在國際站情況不斷好轉的時候再讓他們全心全意管理國際站。
        總體評價:
          雖然紫羲目前的國際站才剛剛起步,但是我們有理由相信,有這樣的投入程度,對電商的深刻理解,以及如此的學習能力和執行力,加上我們星計劃客戶經理時刻的服務與關注,假以時日,一定能夠讓紫羲快速成長為我們滬西跨境電商的標桿。

        關閉窗口
        聯系我們 | 法律聲明 | 服務內容 | 廣告規格 | 網站導航 | 友情鏈接
        電 話:0086-21-62775097    郵箱:1342989143@qq.com
        www.luxforkids.com    食品資源 Food Sources    版權所有 All Rights Reserved    Copyright © 2015-2021
        技術支持:上海純點網絡 滬ICP備17054302號-1
        展開
        中国XXXX片免费